¿Por qué tu gestión operativa no se alinea con tu gestión estratégica?
La gestión operativa de una organización es el día a día de la misma, por lo general, cada empleado se organiza sus tareas, o se las asigna un superior. Al final de la jornada, este empleado ha terminado sus tareas, las que él mismo se impuso, o las que le fueron asignadas, pensando que ha cumplido, por lo que se va tranquilo a casa. Pero ¿qué parte de su trabajo ha contribuido a la estrategia de la Organización?, ¿sabe este empleado, que ha conseguido objetivos o parte de ellos? En la gran mayoría de los casos, no. Ha conseguido terminar su gestión operativa, lo que se le ha encargado en el día a día, pero la gestión estratégica sigue siendo seguramente un lema o un cartel en las paredes de la empresa. En una importante encuesta realizada, se comprobó que: El 97 % de los encuestados tenían una Visión claramente definida El 80 % de los encuestados tenía planes estratégicos claros El 52% obtuvo algunos éxitos de ejecución de sus planes estratégicos Y solo el 33 % obtuvo importantes éx